提到非洲，容易让人联想到“贫穷、落后、疾病、战乱”，当你真正踏足非洲时，其实只猜对了一半。这片大陆，有它落后的一面，同时也保留其原始天然的一面——富饶的木材资源，掌握着家具行业的命脉，正因知其不可而为之，东家早在2013年就前往非洲开始了森林资源的布局。
2009年东家成立，当时仍处于品牌发展初期，也是家具行业的黄金时期，为了能够在未来稳固发展，2013年东家作出了令同行始料不及的决定，在非洲购置林地建立深加工基地。如今回顾当时的这个决定，尽管风险极高，但也成就了今天东家在实木新中式的领军地位。
“现在非洲没有完全通航，很多木材商由于采取合作模式，无法正常进出非洲”，东家非洲基地总经理尹总解释道。
我国木材产量预测（单位：万平方米）
（数据来源：前瞻产业研究院）
根据全国森林资源清查数据第八次清查，今年我国的木材需求量已达到8亿立方米，缺口约为2亿立方米。今年家具产商正面临着一场严峻的生死考验，疫情在国内消缓，但海外许多国家仍处于封闭状态，航班停运，出口受限，木材严重减产，随之而来的是木材涨价，生产成本骤升，行业内正迎来一轮洗牌整合。
（基地中待装柜的木材）
而东家早已完成了产业链的长线布局，从木材采伐到成品家具生产制作，再到定制配套的完善，东家不再是当初的家具生产商，而是实现了家居服务商的蜕变。在此之前尚未出现一个家具品牌，能够打通产业链，实现原料供应与成品生产完全自主性运营，而东家做到。
东家对森林资源的探索从未停止，在非洲莫桑比克原有两大森林基地的基础上，于2019年东家加大投入力度，寻找更优质的木种，并于今年成功建立了第三森林基地，目前东家在非洲的森林资源高达32万多公顷，相当于2个厦门市的大小，按照莫桑比克国家砍伐计划，足以供应30年木材量。
即便是在疫情艰难期，一方面，东家仍能为国内自有工厂提供木材，保证产品价格与品质的优越性；另一方面，不断地寻找新材种，继续完成资源版图布局，提升木材产量。
东家非洲森林基地，从木材资源管控、开采砍伐、锯板、按国际标准分等、木材烘干，到最后林木补种，形成一条完善的绿色生态闭环链，为东家家具制作提供源源不断的天然木材供给。
为了满足国内木材需求量，非洲森林基地内建有60个烘干室，每个烘干室同时运作，木材烘干过程中，喷出105度的高压蒸汽，足以杀死原生木材中的虫卵。根据材质的厚度，烘干时长为20天至半年不等，木材运回国内后还会进行二次烘干，确保木材含水率稳定，防止木材的因过渡干燥而开裂。
然而，东家的非洲之路并非一帆风顺，除了疫情的影响，战乱、干旱、洪涝等天灾人祸更是时常发生。今年就发生过好几起当地反动分子与政府武装交火斗争，非洲基地一度险遭破坏。而持枪抢劫更是家常便饭，去年年底，基地内遭受当地匪徒入室抢劫，深夜里大门被强行撬开，在刺耳的枪声中，基地财产虽得到保护，但其中一名东家人却遭遇枪伤，最后不得不回国就医。
“在非洲建厂风险极高，很多人都不愿意做，但我们做了。”尹总的话，应证了一句话，做别人不敢做不愿做的事，成功没有途径。
对每一片木材精益求精，不仅是对工艺的追求，更是对木材的珍惜，这是家具人对木的情结。“绿色环保”的理念从品牌创始之初就深埋在东家的基因中：
对每一片木材都要物尽其用。
非洲的原始森林里，到处分布着50-80年甚至百年树龄的木种，久远的木材尤其珍贵，因此砍伐下的原木按等级被划分为芯材与边材，芯材用作家具的主面板，边材用作部件使用，大型的木材甚至会保留枝干，送到东家森林基地，制作成木炭，作为当地人提供生火用的原材料，做到物尽其用，才是对每片木的尊重。
育苗补种，维持生态平衡
东家聘请非洲当地育苗专家，以超出当地政府的种植标准，每年补种2-3万株树苗，由当地政府的森林管理工程师进行严格的考察评估，并作出森林管理计划。
每年的木材产量上也许东家并非最多的企业，但每年的树苗补种量却少有与东家匹及的。
作为全球第二大木材消耗国和第一大木材进口国，近10年来我国木材消费总量增长了173%，目前全国年木材消耗量将超过6亿立方米，对外依赖度超过50%。随着港口的逐步开放，东家非洲森林基地在未来的日子，将全面恢复运作，并不断寻找新木种，扩大木材产量，向国内经销商与消费者提供更多的优质产品。
